• Agilis praktikák a mindennapokban avagy hogyan kezd működni a SCRUM

  • Követelmény elemzés

  • Architektúra tervezés és felülvizsgálat

  • Teszt alapú fejlesztés, átdolgozás, refaktorálás

  • Folyamatos integráció és hibacsökkentés

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

Agilis adaptáció

Az agilis fejlesztést elkezdeni könnyűnek tűnik, de kimagasló eredmények eléréshez azt jól és eredményesen csinálni nehéz. Az adaptációnak mindig illeszkednie kell a cég már meglévő folyamataihoz, ezért kezdjük a bevezetéseinket a cég felmérésével.

Követelmény elemzés

Igényeinket mások számára megfogalmazni nehéz, de még nehezebb megérteni és teljes mértékben kielégíteni mások igényeit. Cél a szoftver követelmények összegyűjtésének és leírásának user story-k és UML diagrammok segítségével. A módszerek megismertetése és elsajátítása gyakorlati példák segítségével.

Arhitektúra tervezés

A követelmények átfordítása egy egyszerűen fejleszthető, karbantartható és továbbfejleszthető struktúrára. Gyakorlati példán keresztül ismerkedünk meg a tervezési minták tulajdonságaival, számba véve előnyeiket, hátrányaikat és alkalmazási lehetőségeiket. A tréning célja a résztvevők megismertetése a tervezési mintákkal. A csoport felkészültségétől, ismereteitől függően a belépő szintű mintáktól (GoF) egészen a stratégiai komplex problémák kezelésére alkalmas mintákig.

Tesztalapú fejlesztés

Vajon lehetséges a hibákat a keletkezésükkor észlelni, javítani? Lehet egy tesztelés érdekes? Hogyan lehet jobb, folyamatosan javuló kódot készíteni? Ezekre a kérdésekre ad választ ez teszt alapú fejlesztést példákon keresztül bemutató tréning. Csoda módszer nincs, ezért a nehézségeket, korlátokat is számba vesszük, hogy a hallgatóság teljes képet kapjon erről a módszerről.

Rólunk

Küldetésünk, hogy segítsük a szoftverfejlesztést, legyen az egy startup projekt vagy egy több száz fős több nemzeten átívelő fejlesztés. Hisszük, hogy az agilis technikák meg felelő alkalmazásával a költségek és a kockázatok csökkenthetők úgy, hogy a feladat végrehajtása minden résztvevő számára egy pozitív élménnyé válik a felesleges stressz helyett.

Miért bennünket?

Az agilis fejlesztést követjük alkalmazzuk a kezdetek óta. Számos különböző területen kipróbálva és sikeresen alkalmazva azt a beágyazott eszköz fejlesztéstől az ügyviteli rendszer fejlesztéséig. Bár az agilis módszerek alkalmazása önállóan is elkezdhető és alkalmazható sikerrel, amivel ezt kiegészíthetjük az a külső szemplélő álláspontja, mely tartalmazza az elmúlt 9 év projekt és szervezeti átalakításait.

Az agilitás nem más, mint a logikus lépések rutinos alkalmazása.

Fejes Péter - Tulajdonos MPServices.hu

Szakmai területek ahol már segítettünk!

Az agilis módszertanokk és fejlesztési megoldások nem iparágspecifikusak. Az élet sbármely területén használható tudást jelent. Mi sem bizonyítja ezt jobban mint az általunk lebonyolított projektek területi megoszlása.

Ügyfelek

Néhány ügyfelünk, akik sikeresen profitáltak az agilis átállásból és azóta is élvezik annak minden előnyét.

Kapcsolatfelvétel